Expert Consultoria

EXPERT

CONSULTORIA FINANCEIRA.

Sobre

A Expert Consultoria, nasceu a partir da identidade entre seus sócios Thiago Henrique e Davi de Amorim que somaram suas experiências de mais de 10 anos nas áreas de controladoria e consultoria financeira para construir um negócio voltado para a melhoria da performance de empresas, desenvolvendo-se a ideia de trazer estratégias focadas no resgate do ambiente de negócios e na saúde financeira de forma personalizada aos nossos clientes. Em momentos de instabilidade de uma companhia, o melhor a fazer é buscar auxílio profissional. Com dedicação integral, conhecimento, experiência de mercado e credibilidade, é possível recuperar toda e qualquer empresa. Buscamos proporcionar aos nossos clientes um ambiente seguro e sustentável para a recuperação do negócio, por meio de métodos inovadores, análise de dados, tecnologia e de uma equipe competente e focada na obtenção de metas e resultados.

Davi Paz

Formação

Contador pelo Mackenzie
Mestre em Finanças pela IBMEC

Participações

15 de experencia em controladoria Atuação em Planejamento de Vendas (Rádio NovaBrasil, Shopping Jaraguá, Octavio Café, entre outros.)

(11) 9 9394-3209

daviamorim@expertconsult.com.br

Thiago Henrique

Formação

Administrador pela UNIP
Pós Graduação em Gestão Estratégica pelo Mackenzie
Graduação em Direito pelo Mackenzie

Participações

15 de experencia em controladoria Cursando 15 de experencia em consultoria empresarial Atuação em Odebrecht, Pepsico, Vivo e SPFC.

(11) 9 3247-6547

thiagohenrique@expertconsult.com.br

Serviço completo para sua empresa

Saiba mais sobre as nossas especialidades.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Nossa grande credibilidade no mercado financeiro possibilita a captação de recursos, essenciais para a viabilidade e o melhor desempenho dos projetos.
TURNAROUND

é preciso implementar ações de fôlego: estancar perdas financeiras; reduzir custos operacionais; renegociar o perfil da dívida; gerar caixa em curto prazo; excluir redundâncias de processos e de pessoal; racionalizar o portfólio de produtos; aumentar a produtividade; investir em treinamento e tecnologia; gerir a administração tributária e fiscal; adequar e, muitas vezes, elaborar o planejamento estratégico; e, eventualmente, preparar o negócio para uma possível venda.
GESTÃO DE CRISE

Expertise na atuação em ambientes de crise, essencial para a implementação de tarefas e a consolidação de novas rotinas disciplinares.
OBZ - Orçamento Base Zero

Este é o principal objetivo do Orçamento Base Zero reduzir custos, alocar recursos com base nos objetivos e metas atuais do negócio e avaliar os gastos de forma meticulosa.
Expansão e abertura de novos negócios

Criação: Nós desenvolvemos e implantamos conceitos inovadores de varejo; - Operação: Nós operamos unidades de varejo com padrão e excelência; Gestão: Nós desenvolvemos e implantamos soluções e ferramentas de gestão e tecnologia; Ativação de Consumo: Nós ativamos alavancas e ações promocionais em suas diversas ocasiões de consumo; Expansão: Nós desenvolvemos e implantamos 100% o ciclo de expansão, desde a modelagem até a inauguração de sua operação.
RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS

Levamos à mesa de negociação junto aos credores todo o nosso expertise neste quesito a fim de obter alongamento de prazos ou a redução das dívidas.
Terceirização de processos operacionais (BPO)

Mantenha o foco em seu Core Business, terceirizando a condução dos processos administrativos, operacionais e de controle, com quem possui a especialização para conduzir essas atividades, com qualidade, agilidade e produtividade, além de custos competitivos, através do ganho de escala obtido pelo compartilhamento de recursos entre nossos clientes.
Faça parte
você
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